Consultora en procesos y planificación, Project Manager y especialista en organización estratégica.
Acompaño a dueñas de negocios a ordenar aquello que muchas veces queda desordenado cuando un proyecto empieza a crecer: los procesos, la planificación, las prioridades y la operación que sostiene todo lo demás.
Durante más de veinte años trabajé en el mundo corporativo, formándome en gestión, planificación y procesos dentro de estructuras exigentes. Esa experiencia hoy es la base desde la cual acompaño a emprendedoras que necesitan bajar sus ideas a tierra y convertirlas en negocios sostenibles.
Desde hace algunos años construyo mi propio proyecto acompañando a mujeres que están liderando sus negocios. Mi trabajo combina planificación estratégica, orden operativo y una mirada muy concreta sobre cómo funcionan los proyectos desde adentro.
He visto muchos negocios digitales —grandes, medianos y pequeños— y sé que muchas veces lo que falta no es talento ni ideas, sino estructura, claridad y foco.
Aporto una mirada firme pero empática sobre los negocios, ayudando a transformar la intuición y el entusiasmo en procesos que realmente sostengan el crecimiento.
Soy consultora en gestión operativa con más de 20 años de experiencia en empresas como Accenture, Siemens y BDO, donde trabajé con CEO’s y directores liderando equipos y traduciendo estrategia en acción.
Desde 2021 acompaño procesos de transformación interna como Project Manager y dirijo una agencia de asistentes virtuales con amplia trayectoria en la ejecución de tareas operativas.
Ayudo a empresas en crecimiento a ordenar su operación interna con estructura, planificación y foco, para lograr resultados claros y sostenibles.
Si pensas que te puedo ayudar con alguno de mis servicios, agendemos una llamada